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客户的速度 财务预测专家4.6 / 5.0截至2023年11月3日,平均有679条评论

雇佣自由财务预测专家

加里Calnan

自由财务预测专家

美国自由财务预测专家2019年11月22日

Gary是一位拥有CEO和CFO经验的连续创业者. 在2017年与人共同创立一家航空航天初创公司之前, Gary是一家收入1.2亿美元的SaaS公司的财务总监, 在那里他负责多个部门的财务管理,并支持了三次合并. Gary利用他在早期和成长阶段业务中独特的金融和创业经验,为Toptal客户增加价值.

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月地行业

马文英格

自由财务预测专家

美国自由财务预测专家2019年10月30日

马文是一个有成就的生命科学家, 金融, 拥有超过20年的咨询经验,成功参与了总价值超过150亿美元的交易. 他在帮助公司执行关键计划方面拥有丰富的战略咨询和计划管理经验. 马文喜欢为从初创公司到财富500强的客户提供咨询,帮助他们实现卓越的业绩和可持续的价值创造.

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范式医疗咨询

Paulius Uziela, CFA

自由财务预测专家

立陶宛自由财务预测专家2019年10月7日

Paulius已经在人工智能领域完成了20多项种子/早期投资, 技术, SaaS, 能源, 以及其他领域. 他也有从事债务交易和最大的区域性并购交易的经验&A在一家领先的咨询公司(德勤)和DNB银行工作期间,在波罗的海国家从事交易. Paulius是CFA持证人,他喜欢帮助客户进行估值, 金融建模, 以及筹款项目.

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CoInvest资本

乔治马修

自由财务预测专家

美国自由财务预测专家2019年9月30日

乔治在M&A, 首次公开募股, 和固定收益交易,累计交易价值超过200亿美元的华尔街知名银行,包括所罗门兄弟和摩根士丹利. 富布赖特学者, 乔治活跃于金融科技创业领域,曾在休斯顿最大的独立银行的管理委员会任职. 在Toptal, 他喜欢完善商业模式和优化融资结构,以最大限度地提高灵活性和盈利能力.

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摩根士丹利(Morgan Stanley)

杰瑞·贝尔曼

自由财务预测专家

美国自由财务预测专家2019年4月18日

杰里完成了超过100亿美元的M&从早期公司到欧美跨国公司的交易, 尤其是医疗保健创新公司CareLinx退出忠利集团. 他的经验还包括股票分析师, 对冲基金, 公共会计实务, 首席财务官的角色,以及帮助公司制定kpi, 仪表板和财务策略. Jerry加入Toptal,将他的分析和建模技能带到各种公司.

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运动运动员

奥利维亚Passoni

自由财务预测专家

奥地利自由财务预测专家2017年8月31日

奥利维亚有超过十年的咨询经验, 专业估值, 财务及商业规划, M&A、融资和尽职调查. 她在融资和退出过程中为全球企业主提供财务规划和战略优化方面的建议. 奥利维亚还与投资者一起进行投资组合估值工作, 基金模型的发展, 尽职调查. 她是一名注册估值分析师,专门从事早期估值.

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Valithea欧

保罗·戴维斯

自由财务预测专家

联合王国自由财务预测专家2021年12月28日

Paul是一名商业和营销财务专业人士,在与高管合作时拥有十年的国际经验和影响力, 就像他在帝亚吉欧做的那样, 英国最大的消费品公司之一. 保罗在M .工作期间获得了注册会计师资格&他的专业领域包括定价和商业战略,FP&A、与金融业务合作. 保罗自由职业者,帮助客户找到创新的解决方案,财务问题.

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Caleno饮料

邓肯·比蒂

自由财务预测专家

秘鲁自由财务预测专家2021年9月1日

邓肯对创业公司充满热情. 他在商业和收入模式方面有经验, 资产配置, 预算, 预测, 估值, 在硅谷期间,他参与了许多项目的推介和融资. 他在沃顿商学院的工商管理硕士学位和机械工程学位完美地补充了金融, 技术和运营执行. 为他, consulting is a rewarding challenge; he helps clients make good financial decisions and grow their companies successfully.

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Finca Tierra Verde SAC

奈尔Augusthy

自由财务预测专家

新加坡自由财务预测专家2021年7月7日

尼尔是一位财务领导者和变革推动者,拥有10多年的经验,并在财富50强公司中拥有影响力. 他推动的变革达到了2.5亿美元, EBITDA提升1亿美元以上, 通过管理跨国公司的授权实现可持续变革, 中小企业, 和初创公司. 尼尔擅长穿越国家, 地区, 和文化, 他带来了一种创业和创新的心态, 开车, 并热衷于为客户设计和执行双赢的解决方案.

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VADN集团

约旦Mayerson

自由财务预测专家

美国自由财务预测专家2020年8月19日

乔丹的整个职业生涯都在商业和创新的十字路口度过. 他自己就是一个企业家, 他了解早期创业公司在筹集资金和将新产品推向市场时所面临的财务复杂性. 从杰罗姆·费舍尔管理项目(Jerome Fisher Program in Management)毕业后,他在华尔街的顶级公司工作了数年 & 宾夕法尼亚大学的技术. 作为一个终身学习者,他从事自由职业,因为这让他接触到新的人、技术和公司.

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永恒的媒体

Edisher Uriatmkopeli

自由财务预测专家

乔治亚州自由财务预测专家2020年3月9日

Edisher是新加坡金融科技公司savi的战略财务主管,负责FP&A,并支持优化决策和塑造公司的长期经营战略. 他执行了大量债务,股权和股权&一个总投资5亿美元的项目和价值2亿美元的企业.他曾在北欧私募股权公司(Nord-Corp)、领先的格鲁吉亚IB (TBC Capital)和毕马威(KPMG)工作. 对各种规模的公司都有经验, Edisher喜欢用他的财务洞察力来帮助提高业务价值.

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Savii

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招聘指南

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财务预测顾问提供信息, 以数据为导向的对公司未来财务状况的评估——这些信息对任何规模和复杂程度的企业都很重要. 这篇招聘财务预测顾问的指南包括面试问题和答案, 以及帮助您确定公司最佳候选人的最佳实践.

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... 允许公司快速组建具有特定项目所需技能的团队.

尽管对程序员的需求在不断增加,但Toptal对自己近乎常春藤联盟级别的审查感到自豪.

我们的客户
构建一个跨平台的应用程序,在全球范围内使用
蒂埃里Jakicevic
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为游戏制作应用程序
康纳肯尼
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引领数字化转型
埃尔是
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挖掘实时数据将改变行业的游戏规则
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奖状

到目前为止,马丁是一个十足的摇滚明星. 他的第一份工作为我们提供了一个工具来模拟和预测我们的财务状况,而且我们付出的每一分钱都是值得的. 我只是想和你分享一下.

Pete Pellizzari,首席执行官

巴德公司.

Erik一直是我们团队中非常有价值的成员,他在我们的生命周期阶段对初创企业有着丰富的经验. 使他的贡献独特而高效的不仅仅是他出色的金融建模技能和知识, 还有他在Vault处理每一段关系的情商, 了解我们的团队动态, 并帮助我们有效地应对创业挑战. 很难找到一个兼职顾问,让你觉得他/她真的在为你公司的成功投资.

罗米·帕齐克,首席运营官

学生贷款福利公司. dba库

Toptal是Sidekick不可思议的重要合作伙伴. 作为一家早期创业公司,我们利用了设计和财务人才. 这段经历令人难以置信, 这些专业人士带来了创造力, 专业知识, 以及确保Sidekick成功的建议. 我的Toptal财务专家帮助指导了Sidekick的商业模式, 从而产生650倍的初始投资回报率! 我在Toptal的经历让我对未来充满信心.

Doug MacKay,创始人/首席执行官

伙伴

和克里斯一起工作很愉快,他总是能满足我的时间安排. 他的沟通技巧和个性都是10/10. 他在项目上的产出是一流的,使我们能够开发更有效的预测和倡议优先级框架. 我肯定会再次使用克里斯.

Chris Pozek,首席执行官

退伍军人Rideshare

真正让Toptal与众不同的是他们网络中可用的金融人才的水平. 我有一个非常具体而紧迫的需求, Toptal很快为我找到了最合适的人选. 该专家提供了一份深思熟虑且稳健的财务分析,最终使我们能够更有效地预测并确定计划的优先级.

Chris Pozek,首席执行官

退伍军人Rideshare

斯科特有丰富的金融经验,他经常提出正确的问题,帮助我们比没有他更快地完成任务. 佣金模式对我们能够扩大规模至关重要, 他与我们的财务团队无缝整合,并有效地为我们提供了所需的产出.

创始人兼首席执行官Naushad Parpia

德牧

Toptal网络中金融人才的素质给我留下了深刻的印象. 我们的专家的经验通过他富有洞察力的问题和我们行动的速度立即显现出来. 从配对到项目的成功完成,Toptal一直处于整个过程的顶端. 我已经向我的朋友推荐了total 金融.

创始人兼首席执行官Naushad Parpia

德牧

如何通过Toptal聘请财务预测专家

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与我们的行业专家交谈

财务总监将与您一起了解您的目标, 技术需求, 团队动力.
2

与精心挑选的人才一起工作

几天之内,我们将为您的项目介绍合适的财务预测专家. 平均匹配时间在24小时以下.
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与你的新财务预测专家一起工作一段时间(只有在满意的情况下才会付钱), 在订婚前确保他们是合适的人选.

寻找拥有相关技能的专家

在我们的人才网络中获取大量熟练的金融专家,并在48小时内雇用最优秀的3%.

常见问题

  • 我是否需要聘请财务预测顾问?

    可操作的财务预测对于各种业务用例都很重要, 包括合并和收购, 筹集资金, 财务规划与分析, 资本预算战略业务计划. 最终, 当你的公司需要专家来分析和预测未来的财务表现时,这是你的决定. 大多数企业在没有人具备为现有业务开发可靠财务预测的专业知识时,就会聘请专业的财务预测师, 新企业, 或者其他战略举措. 在很多情况下, 与专家一起确定财务预测用例范围的过程会产生额外的问题和见解,从而为您的业务增加价值.

  • 我如何在两个合格的财务预测专家之间做出选择?

    一名合格的财务预测顾问具有广泛的预测背景和严谨的分析技能, 并且可以有效地为你的公司运行一个预测项目. 如果两个候选人在其他方面有相同的资料, 在你的领域和用例方面的专业知识, 向高管和股东传达分析和见解的能力可能是差异化因素. 你可能还想看看他们的性格是否适合你的公司和其他利益相关者. 成功的财务预测需要管理团队和顾问之间的大量合作和信任, 因此,从一开始,参与其中的人就建立良好的关系是很重要的.

  • 我只需要损益表预测还是我还需要资产负债表和现金流量预测?

    这个答案取决于您的用例. 对于一个没有资产,没有债务,没有现金会计政策的新企业或计划,一个简单的P&损益表就足够了. 然而, 对大多数企业来说, 预测这三种财务报表有助于更全面地了解现金的来源和用途, 还有你企业的资产和负债. 大多数投资者希望看到的不只是简单的损益表,他们希望看到资产, 负债, 现金的来源和用途, 以及回报分析. 对于拥有实物资产或对税收敏感的企业来说尤其如此.

  • 聘请一名财务预测顾问需要多少钱?

    这将根据项目的范围而变化. 例如, 如果你只需要分析你的业务的一个部门,或者只是想要一个简单的资本预算练习, 时间和金钱的成本可能不会很高, 因为顾问可能只需要15到20个小时就能提供你需要的见解. 然而, 如果你需要一个强有力的财务预测,所有的财务报表呈现给投资者, 这个项目可能需要更长的时间,一个专业人士经常要花40个小时或更多的时间来建立一个完整的操作预测. 在评估顾问时,了解项目的规模和范围以及您的具体需求非常重要.

  • 一旦候选人被聘用,我应该提供什么,以确保项目的成功?

    管理期望和确保成功结果的最佳做法包括:

    •定义和交流用例, 项目范围, 以及预测的预期用途.
    •分享任何可能影响预测结果的公司重大举措的信息.
    •提前列出可交付成果和截止日期.
    •确保你聘请的顾问拥有他们所需的所有资源.
    •与财务预测员建立信任和融洽关系.
    •向专家寻求详细的、可操作的建议,以从项目中获得最大价值.

  • 财务预测和财务建模的区别是什么?

    财务预测和财务建模是相关的,但涉及不同的工作产品和技能集. 财务预测是一种特定类型的财务模型,它致力于预测业务或单位的未来绩效和指标, 而财务模型是分析和演示公司或单位的财务状况的任何建模产品,它可以表示历史, 当前的, 或者未来的表现. 财务预测和其他类型的财务模型对于为企业提供分析是非常有价值的, 理解, 以及不同用例中的指导.

  • Toptal的招聘流程有多快?

    一般来说,你可以在大约48小时内雇佣一名Toptal公司的财务预测顾问. 我们的人才匹配者是他们所匹配的领域的专家,他们不是招聘人员或人力资源代表. 他们会和你一起理解你的目标, 技术需求, 团队动力, 并从我们经过审查的全球人才网络中为您匹配理想的候选人.

    一旦你选择了你的财务预测顾问, 你会有一个无风险的试用期,以确保他们是完美的匹配. 我们的匹配流程有98%的试聘率, 所以你可以放心,你每次都得到最合适的.

埃里克,直到
验证专家 
在金融领域

Eric是一名金融服务专业人士,拥有超过14年的卖方经验, 买方, 创业专家, 为1,000万美元至逾10亿美元的债务和股权交易提供咨询服务. 在阿波罗全球管理公司工作时, 他在不同结构和行业的基金中投入了20多亿美元.

以前的角色

金融专家

工作经验

14

以前在

阿波罗环球管理爱德华。琼斯
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如何聘请财务预测顾问

企业主需要财务预测来提供基于数据的对公司财务未来的估计

“财务模型”一词包含了过去的许多种类的数值分析表示, 现在, 及/或公司(或公司下属单位)的未来业绩. 金融预测者专门研究未来, 利用历史数据对公司未来的表现做出有根据的估计. 根据 这是高德纳研究公司(Gartner 研究)的最新发现, 根据2022年第三季度的数据,在所有财务和会计职能技能中,财务建模技能的需求增长最快. 虽然数据没有进一步细分, 可以肯定的是,很大一部分需求来自财务预测, 哪个是最受欢迎的特色菜, 因为它预测了公司全部或部分的财务未来. 企业主需要财务预测来建立经济上可行的企业, 筹集资金, 提供见解, 识别和跟踪关键绩效指标(kpi).

放大镜在条形图上显示一个美元符号, 哪个漂浮在全球地图上,上面有蓝色的顾问图标,另一个放大镜上有绿色的顾问图标.

建立和维护高质量的财务预测不是新手的工作,甚至不是许多经验丰富的会计师的工作. 财务预测可能是复杂的,需要有无数需求的多个利益相关者的支持. 在很多情况下, 金融预测者利用数据, 分析, and feedback from multiple business units; they need to know how to navigate the nuances of each organization. 这些复杂性——以及这些分析的利害关系——使得决定如何获得预测成为一个重要的决定. 软件工具,如微软Excel和财务建模软件是有用的, 但财务预测的可靠性和复杂性取决于数据, 假设, 而这些场景也会融入其中.

除非你的公司是一家大型企业,或者你的首席财务官有先进的预测经验, 你可能需要从公司外部聘请一位预测专家. 你可以从各种渠道找到好的财务预测顾问, 包括专业金融服务, 咨询公司, 和个人从业者. 在理想的情况下, 您需要一个可以信任的专家,提供准确的预测和可操作的见解,这将是合理的业务决策的基础.

本招聘指南提供了如何根据您的特定需求聘请最佳财务预测顾问的见解. 你还可以找到合适的面试问题和其他信息来帮助你成功地驾驭招聘过程.

什么属性区分优质的财务预测顾问?

当你在寻找一个高质量的财务预测顾问时,经验是首要考虑的因素. 在理想的情况下, 你的候选人必须有至少五年的财务预测工作经验, 加上与您的用例相关的专业部门经验. 最好的财务预测顾问不仅要有技术和知识, 但他们也是富有创造力和适应性的实践者——因为每一次财务预测都有其独特的环境, 利益相关者, 和细微的差别.

在一般情况下, 您正在寻找具有预测现有或新业务活动性能的经验的人,并且可以确定在构建高质量业务时使用的最佳方法和数据源, 富有洞察力的, 为企业主提供可操作的预测. 您还需要寻找能够证明他们在您正在考虑的业务部门或用例中的经验的品质, 包括建立一个强大的预测,捕捉你正在寻找的所有元素.

合格的财务预测顾问还具有与管理团队直接合作的经验和执行能力, 内部财务分析师, 和其他利益相关者提供可操作的预测,这将推动成功的业务成果.

图表预测了新市场和当前市场的收入增长, 从2023年的6300万美元增加到2029年的9.89亿美元.

你如何确定你理想的财务预测顾问?

除了熟悉与您类似的用例之外, 一个顶级的财务预测顾问必须具备各种软硬技能,才能有效地为客户建立复杂的财务预测:

  • 全面的财务预测技术知识 -财务预测顾问必须能够建立财务预测,以分析和预测未来的业务绩效和新举措的结果-从小项目到大项目, 战略的努力.
  • 了解财务报表 -金融预测者应该熟悉 三报表财务模型; 大多数合格的预测者同时也是现金流量表和 现金流量预测.
  • 会计和公司财务知识 -大多数财务预测员都有财务会计和公司财务概念方面的经验. 这种背景使他们能够更深入地挖掘数据,了解公司业绩的细微差别.
  • 会计软件技能 -财务预测顾问应该能够使用各种输入和输出会计软件平台,如Intuit QuickBooks和数据管理系统,如Microsoft Excel, 谷歌表, 或SQL来创建组织良好和直观的预测. 这也可以包括工作知识 企业资源规划、商业智能或其他财务建模软件.
  • Data 管理专业知识 金融预测专家应该能够进行深入的数据管理,能够自如地处理大型数据集和操纵数据.
  • 较强的沟通能力 -顾问必须能够与高级管理人员广泛而直接地合作,阐明复杂的概念,理解并将客户反馈纳入预测迭代和演示中.
  • 研究的能力 详细的公司和行业研究对顾问来说很重要, 谁将需要它来开发财务预测架构并交付成功的工作产品.
  • 项目管理技能 -产生深刻的财务预测通常需要建立一个管理良好的过程,以满足具有不同动机和激励的众多利益相关者.
  • 创造性和批判性思维,特别是在交流定量数据方面 -顾问必须能够有说服力地向客户展示他们的发现和建议, 提供可靠的数据来支持他们的发现, 解释他们的方法和假设, 并帮助客户做出复杂的决定.

如何为你的项目写一个财务预测顾问的工作描述

第一个, 清楚地描述您的用例和业务部门, 你处于相关战略计划的哪个阶段, 或者其他任何你在这个时候雇佣财务预测顾问的原因. 这将有助于候选人根据自己的专业知识进行自我选择,并使他们对项目的性质有更清晰的认识.

下一个, 开始考虑您认为财务预测顾问可能需要为您的项目工作的利益相关者和文件. 你不需要把这些清单和材料放在手边,随时准备出发, 但是要考虑获取这些数据所需的步骤,以及在数据收集过程中的哪一点您希望顾问参与进来. 提供有关作用域的信息, 强度, 你需要完成的工作长度将帮助你和潜在的候选人了解现实的项目截止日期和预算可能是什么样子. 请记住,财务预测是一份活的文件,可能需要持续维护和更新以保持有用, 所以你可能也想在你的职位描述中建立这样的期望.

最后, 明确你在资格和经验方面的期望, 记住前面给出的关于需要高级专业知识的用例的指导. 具体说明你需要什么.

财务预测顾问面试中最重要的问题是什么?

面试阶段, 你会对候选人的教育和背景有所了解, 因此,您可以深入研究他们的经验,因为它适用于您的特定用例或部门. 可以帮助你评估候选人的问题包括:

你能描述一下你从事财务预测工作的经历吗?

问问他们最新的预测是什么时候实施的. 期望候选人详细说明他们是如何处理用例的,这样您就可以评估他们的方法看起来有多复杂. 他们使用您的用例的经验越新,越健壮,就越好.

您将如何对这个特定用例进行财务预测?

财务预测是公司为计划和预算目的分析未来财务绩效的最重要方法之一. 候选人应该能够讨论与你预期交付成果相关的细节. 如果你正在使用财务预测从银行或投资者那里筹集债务或股权资本, 候选人应该知道什么样的财务预测模型与你的潜在投资者最相关 启动损耗率预测例如:.

你能描述一下你管理数据和得出预测驱动因素和假设的方法吗?

了解每个候选人如何使用来自相关业务的现有财务报告来源是很重要的, 尤其是在利基市场. 例如, 候选人应该能够谈论他们将如何利用你的现金流量表,并通过实施财务预测驱动程序提供额外的分析价值, 假设, 敏感性分析,以及经济指标. 虽然您可能不熟悉所有可用的 财务预测技术,应试者应该能够解释他们将使用的方法及其原因.

这个财务预测是否需要额外的信息或数据?

这个问题的答案将帮助您评估候选人对您的用例的理解程度,并让您了解您是否为项目准确地预算了足够的时间和金钱.

你在工作流程中遵循哪些步骤?

然而,没有两个财务预测是相同的, 一个典型的流程工作流包括以下步骤:

步骤1:定义目标和利益相关者.

  • Discuss the specific reason a financial forecast is needed; for instance, 因为公司要筹集资金或需要预测整体财务业绩, 包括业务成本, 收入, 和kpi.
  • 决定什么样的预测方法和数据来源将最好地回答公司的具体目标和利益相关者.

步骤2:收集公司数据.

  • 编译有关业务模型的信息, 包括业务操作概述和与用例相关的任何其他业务或财务分析.
  • 收集相关的财务数据. 如果企业是持续经营的, 汇总现有业务财务, 包括现金流量表, 制定初步的财务预测. 如果用例是一个新的计划,编译到目前为止已经完成的任何财务分析.
  • 分析和调整最初的财务预测,以确定与业务管理和决策相关的风险的敏感性和情景. 例如, 为税务目的而编制的内部财务预测和财务报表以及经审计的财务报表可以提供对潜在风险和未来业绩的见解.

步骤3:根据需要进行额外的研究和分析.

  • 对其他公司数据进行深入分析.
  • 将行业特定的标准绩效指标与预测进行比较,并根据需要调整假设和其他输入.

步骤4:实现预测驱动程序, 假设, 以及对特定用例做出有洞察力和健壮的预测的敏感性.

  • 运行多个场景,演示不同的假设将如何影响财务绩效.
  • 确保设计、输入、输出和总结对所有涉众来说都很容易理解.

步骤5:根据需要呈现发现并迭代/与管理层协作.

  • 准备并提供一份财务预测输入和输出的综合报告.
  • 运行相关的其他场景.

第六步:最终确定财务预测并决定下一步和/或预测模型的维护.

  • 确保交付成果满意地满足管理层的所有需求,并决定是否需要维持和更新预测.
  • 为未来与公司财务管理相关的工作制定一个计划.

为什么公司要雇佣财务预测顾问?

财务预测顾问是在设计和建立稳健而有洞察力的财务预测方面具有丰富经验和专业知识的金融专业人士,可以使企业领导者预测现有业务或新战略计划的未来绩效, 加强财务管理能力, 和/或改善结果. 商业领袖使用顾问提供的财务预测有很多原因,包括:

  • 更好地理解商业计划、假设和敏感性.
  • 识别和跟踪将产生最大影响的财务指标和财务目标.
  • 向银行或投资者筹集债务或股权资本.
  • 购买一项业务或开始一项新的业务.
  • 跟踪资本预算项目和利润率.

对于这些用例中的任何一个, 聘请一位合格的财务预测顾问将帮助你对当前和未来的财务表现有更深入的了解,这样你就可以做出明智的商业决策来推动成功.

顶尖的财务预测专家需求量很大.

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