帕梅拉Sagarnaga,玻利维亚圣克鲁斯省Santa Cruz de la Sierra项目经理
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帕梅拉Sagarnaga

验证专家  in 项目管理

项目经理

位置
圣克鲁斯德拉塞拉,圣克鲁斯省,玻利维亚
至今成员总数
2020年11月9日

帕梅拉是一位经验丰富的项目经理,具有很强的电子学习能力, 平面设计, 以及敏捷软件开发背景. 她可以学习和适应新的行业, 也曾在石油和天然气行业工作过, 医疗保健, 及资讯科技服务. 帕梅拉是一位优秀的沟通者和团队促进者,在与跨文化和远程团队合作时,她可以提供结构和清晰度.

项目的亮点

玻利维亚学龄前儿童在线学习网站
管理网站的端到端软件开发生命周期,并启动了一个成功的MVP,该MVP验证了主动性,并允许我们在一年的时间内计划和完成整个项目.

专业知识

工作经验

项目经理| Scrum Master

2022年至今
实时
  • 在12到15人的团队(架构师)中推动项目交付, QA, 开发人员)从分析到部署.
  • 同时监督三到五个实现, 为6个国家的企业客户提供6到18个月的时间.
  • 管理与企业客户的客户关系,为实施和超级护理项目提供专业服务领域的特别支持(智利和阿根廷的远程支持,墨西哥的现场支持).

导演|创始人

2015年至今
Creatif
  • 与利基机构和其他供应商合作进行营销活动,结果是1.确认销售500万美元.
  • 与市场团队协调季节性活动,增加新注册用户.
  • 在创业公司的初始阶段参与营销活动, 包括事件启动, 附属品设计及制作, 品牌发展.

项目经理| Scrum Master

2019 - 2021
亚当HCM
  • 指导开发团队进行未被完全接受的敏捷实践, 包括冲刺计划和扑克计划.
  • 实施质量改进计划, 跟踪未通过UAT的请求,以了解如何避免被拒绝的票. 该计划确定了改进、效率和减少时间花费的机会.
  • 管理一个远程跨文化开发团队, 帮助他们尽可能地坚持计划并按时交付.
  • 建立一个沟通和透明度框架,允许所有利益相关者的可见性和进度跟踪, 从而减少了与最终客户错过最后期限的情况.

电子学习项目经理

2018 - 2021
Talance
  • 在预算范围内按时完成了大量的课程, 与远程设计团队进行协调, 中小企业, 编辑器, 翻译, 和客户.
  • 设计并实施持续改进计划,以审查和更新现有项目的课程, 从而为所有项目经理提供一个简单而有效的过程,使其与所有学习计划保持一致.
  • 为最需要的课程设计和实施双语转换流程,使课程组合多样化,并覆盖多个州的不同社区.

ERP项目经理

2006 - 2015
YPFB查科
  • 管理公司不同区域20多个项目的端到端软件开发生命周期, 包括规划, 物流, 运输, 金融, 法律, 人力资源, 和公司.
  • 计划SAP实施计划以取代遗留的SaaS ERP, 包括初步评估, 蓝图精化, 用户车间, 预算管理, 供应商评估, 以及招标管理流程.
  • 设计并实施用户培训计划,以尽量减少支持电话的数量,并减少每月结束流程所需的时间.

玻利维亚学龄前儿童在线学习网站

管理网站的端到端软件开发生命周期,并启动了一个成功的MVP,该MVP验证了主动性,并允许我们在一年的时间内计划和完成整个项目.

PikyMitai是一个让孩子们在玩耍中学习的网站, 内容与玻利维亚政府提供的学习课程相匹配. 它的重点是数学、语言和科学.

这将使家长有机会了解和了解孩子的学习进程, 以及补充活动,以加强网站提供的内容.

我作为IT项目经理与创始人一起工作, 管理项目计划,并与由开发人员和设计人员组成的外包团队以及中小企业进行协调.

Audit-ready倡议

设计和开发工具, 过程, 和kpi,以确保所有的客户和患者的文件在任何时候都在HMS上正确更新.

设法获得了五个网站的所有可审计交易, 涉及现场主管, 终端用户, 临床医生, 运营经理, 和助理. 该项目分为多个阶段:
•了解并设计文件丢失或未准备好的关键流程
•建立kpi
•设置工具和控制点
•为最终项目定义进行试点和调整
每月和每年的跟进

ERP实施

计划SAP实施计划以取代遗留的SaaS ERP, 包括初步评估, 蓝图精化, 用户车间, 预算管理, 供应商评估, 以及招标管理流程.

管理多学科团队,包括公司内部和供应商. 为高层管理人员和董事会提供信息和报告. 由于政府法规的限制,该项目需要对多个领域的细节进行高度关注,并特别注意范围和预算.
2008 - 2010

IT战略管理硕士学位

universsidad de León - politcnico de Cataluña -西班牙

2001 - 2005

系统工程学士学位

universsidad Católica Boliviana -玻利维亚

2024年1月至今

谷歌数字营销 & 电子商务

谷歌

2020年11月至今

专业Scrum Master I (PSM I)

Scrum.org

工具

Adobe Creative Suite, 微软 Project, Jira, Slack, Zoom, 谷歌 Docs, 融合

平台

企业资源规划(ERP), WordPress

范例

敏捷项目管理, 需求分析, 敏捷, Scrum, 敏捷的领导, 敏捷交付, 变更管理, 看板, 瀑布式开发, 敏捷软件开发

行业专业知识

数字广告公司

其他

IT项目管理, 团队管理, 远程工作, 数字化项目管理, 技术项目管理, 团队合作, 客户管理, 文档, 微软365, 项目计划, 西班牙语英语翻译, 领导, 解决冲突, 便利化, IT项目, Sprint回顾, 利益相关者管理, 利益相关方参与, 企业项目管理, Web项目管理, 资源管理, SaaS, 软件即服务(SaaS), 项目协调, 发现车间, 业务分析, 项目交付, 电子学习, 学习管理系统(LMS), 需求 & 规范, 平面设计, 咨询, 培训材料, 网站, CreativeJS, 创意设计, 品牌, 待办事项列表, ClickUp, 创意简报, 移动应用开发, 项目援助, 训练, 系统迁移, 最佳实践, 商业智能(BI), 战略规划, 软件开发, 软件工程, 数据库, 外包, SAP, 供应商管理, 它帮助台, 技术支持, 备份 & 复苏, 虚拟化, 甘特图, Scrum Master, 远程团队领导, 沟通, 跨文化管理, 故事板, 设计, 软件开发生命周期(SDLC), 最小可行产品(MVP), 分布式团队管理, 微软, 敏捷教练, 项目管理, 敏捷冲刺, 冲刺, Scrum教练, 待办事项列表管理, Sprint仪式, 客户保留, 估计, 预算管理, 市场营销, 研究, 时间管理, 项目时间表, 打印布局, 数字设计, 电子书, 广告设计, 品牌设计, 网页设计, 谈判, 客户关系, 内容, 过程改进, 审计, 供应商 & 供应商,蓝图,CSS,软件设计,规划,电子商务,电子邮件,SEO工具

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