![德拉加·科维奇·约万诺维奇,克罗地亚马卡尔斯卡项目经理](http://assets.toptal.io/images?url=http%3A%2F%2Fbs-uploads.toptal.io%2Fblackfish-uploads%2Ftalent%2Fprofile%2Fpicture_file%2Fpicture%2F1048969%2Fhuge_6d7ca7c82de00688d0fd3e57ad087ffb-71dfbc3a0db3478271a3ab84515ba22b.jpg&width=524)
Dragana is 可用 租用
雇佣 Dragana德拉加·科维奇·约万诺维奇
验证专家 in 项目管理
项目经理
位置
Makarska,克罗地亚
至今成员总数
2021年2月19日
Dragana是一名认证的Scrum管理员和项目经理,拥有技术背景和计算机科学硕士学位. 她在健康和金融领域的IT公司以及数字营销机构拥有12年的工作经验. 她在瀑布和敏捷方法方面都有丰富的经验, 管理战略项目, 领导大型敏捷和非敏捷国际团队, 并在两家大公司的敏捷重组中担任scrum主管.
工作经验
项目经理
2013 - 2021
花萼
- 担任过scrum主管, 促进和支持所有Scrum活动, 在敏捷实践和原则方面指导团队和涉众, 确保团队遵守Scrum框架, 并解决了障碍.
- 作为辅助生殖诊所解决方案的产品负责人, 与客户一起定义需求并管理产品的实现.
- 与客户、主题专家和技术主管合作,分析业务需求.
- 领导所有与项目计划、范围管理和时间估计相关的活动.
- 支持客户并领导用户验收测试和验证活动.
自由项目经理
2018 - 2020
合适的数字
- 管理涉及数字营销和网站设计的敏捷和瀑布项目.
- 与客户和技术专家合作分析业务需求.
- 领导所有与项目计划、评估和风险管理相关的活动.
- 在用户验收测试期间支持客户端,并管理验证和确认过程.
顾问项目经理
2013 - 2020
网一个/秒
- 在公司敏捷重组期间担任试点团队的scrum主管.
- 主持scrum仪式,指导团队和产品负责人学习敏捷方法和scrum框架.
- 领导所有与项目计划相关的活动, 风险, 改变战略性国际项目的管理, 包括管理多个内部团队和外部供应商.
- 管理干系人和项目进度的沟通, 问题, 以及组织各个层面的风险.
- 为全球客户管理瀑布和敏捷软件开发项目,为内部和外部客户管理网络应用产品.
- 带头在全公司范围内实施项目和变更管理工具, 其中包括与现有系统的集成和历史数据的导入.
软件工程师
2009 - 2013
爱立信尼古拉特斯拉.d.
- 担任软件工程师,开发用于远程患者监护的web和移动应用程序.
- 作为试点团队的scrum master,成功完成了公司的敏捷重组.
- 作为开发项目经理管理开发团队和可交付成果.
- 领导验证和验证,以及用户验收测试,试点和客户支持.
项目历史
金融科技公司的Scrum Master
担任多个团队的scrum主管,包括一个敏捷转型的试点团队.
作为scrum试点团队的scrum主管, 我有机会成为公司敏捷转型的一部分,并在试点期间参加了由专家教练提供的广泛的在职培训.
我主持并促进了Scrum仪式, 在敏捷方法和Scrum框架方面指导团队和产品负责人. 我运用仆人式领导,专注于消除阻碍团队实现冲刺目标的障碍.
我主持并促进了Scrum仪式, 在敏捷方法和Scrum框架方面指导团队和产品负责人. 我运用仆人式领导,专注于消除阻碍团队实现冲刺目标的障碍.
高可用性和灾难恢复实现
管理一家金融科技公司的高可用性(HA)和灾难恢复(DR)项目的实现.
与20多名多学科团队成员一起领导该项目,致力于确保公司和备用站点生产中使用的所有关键系统的高可用性,以确保在灾难情况下业务的连续性.
银行卡个性化解决方案的开发和客户端迁移
领导一个新的卡片个性化解决方案的开发,并帮助超过15个客户迁移到新环境.
管理超过20人的国际团队,为一家金融科技公司开发卡片个性化解决方案. 与客户合作,组织用户验收测试, 飞行员, 以及向新系统的迁移.
项目组合和项目管理工具的实施
管理超过400个用户的HP项目和投资组合管理(HP PPM)工具的实施, 与现有应用程序集成, 以及从以前使用的用于时间跟踪和变更管理的工具中迁移数据.
促进了工具定制需求的定义, 管理历史数据的集成和导入流程. 组织用户验收和试点测试, 用户培训课程, 以及为每个自定义角色创建用户指南.
3D安全2.0. 适应
领导修改了在线交易认证协议3D安全2.0.
管理3DS 2适配项目.0, 涉及发展活动, 卡计划认证, 客户端定制, 用户验收, 引导测试, 和迁移, 哪些是要在严格规定的期限内完成的.
Carpusoft体外受精数据库
担任Carpusoft体外受精数据库的产品负责人, 辅助生殖诊所的解决方案.
管理需求分析, 计划和划分待办功能的优先级,以确保工作集中在那些价值最大的功能上. 定义产品愿景,路线图和增长机会,并研究和分析市场. 管理产品的验证,并在实施过程中支持客户.
爱立信移动医疗
担任过scrum主管, 开发项目经理, 和软件工程师一起开发远程病人监护解决方案, 爱立信移动医疗.
管理开发团队, 与外部供应商的协调, 在开发用于患者远程监控的网络和移动应用程序期间进行验证和验证.
致力于解决方案的团队是公司成功的敏捷转型的试点团队. 我有机会担任scrum主管,并成为敏捷适应的一部分.
致力于解决方案的团队是公司成功的敏捷转型的试点团队. 我有机会担任scrum主管,并成为敏捷适应的一部分.
教育
2003 - 2008
计算机科学硕士学位
萨格勒布大学电子工程与计算机学院,克罗地亚萨格勒布
认证
2021年1月至今
专业Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
2011年12月至今
甲骨文认证专家,Java SE 6程序员
甲骨文
2003年5月至今
剑桥英语:第一
剑桥大学