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雇佣 哪哪Akmentins
验证专家 in 项目管理
项目经理
位置
里加,拉脱维亚
至今成员总数
2018年7月23日
哪是一名高级项目经理，拥有十多年的国际经验——他的大部分工作都是由实现组成的, 数据迁移, 以及产品开发. 他的积极态度和出色的沟通技巧得到了认可，并且在领导方面有着良好的记录, 战略, 操作, 融资领域.
项目的亮点
现场管理系统
领导中东通信公司现场管理系统的创建和实施.
设计银行|北欧联合银行与挪威国家银行合并(波罗的海国家银行)
负责3个国家3个地区2家银行合并的人力资源部分——系统分拆, 数据迁移, 服务接管.
Groov.it
领导了新产品的整个开发过程, 包括发展, 以数字形式转世的自动点唱机.
专业知识
工作经验
项目经理|交付主管
2019 - 2021
设计
- 管理核心银行系统在所有职能领域(账户)的实施, 存款, 包, 卡片, 支付, 和贷款).
- 为各种数字渠道提供全套支付功能:网上银行, iOS和Android原生手机银行应用, 企业数码渠道, 文件交换.
- 实现了基于Jira和Confluence的需求收集流程，该流程将跟踪需求从起源到部署再到生产，并提供适当的版本控制，以便于跟踪.
波罗的海咨询和项目主管
2017 - 2019
Zalaris
- 负责波罗的海地区的计划和项目.
- 管理整个区域的顾问团队.
- 混合使用敏捷和瀑布方法管理项目.
- 领导两家地区性银行合并项目的人力资源部分, 由HRMS实现组成, 分离, 数据迁移, 服务接管.
- 为潜在客户创建建议并响应rfp.
项目经理
2016 - 2017
X信息技术
- 运行项目，从发现到上线支持.
- 创建项目提案、计划和预算，并响应rfp.
- 领导一个由四名开发人员、两名测试人员、一名业务分析师和两名实现专家组成的团队.
SAP顾问| SAP财务社区领导
2010 - 2016
埃森哲咨询公司
- 使用瀑布方法创建实施项目计划.
- 监督项目团队.
- 领导SAP FICO社区.
- 在一个应用程序开发和支持项目中担任Scrum主管.
系统分析师
2008 - 2009
IBM拉脱维亚
- 托管Lotus Notes项目.
- 分析客户需求和流程，并将其应用到信息系统中.
- 为应用程序重新定位项目创建测试用例.
- 经过功能测试的应用程序从客户服务器重新定位到IBM服务器.
IT项目经理
2005 - 2008
JSC“Balta”
- 设计、实现和管理交付过程.
- 托管Lotus Notes项目.
- 从事从需求分析和过程定义开始的整个项目生命周期, 工作说明和项目定义报告的创建, 流程的功能设计, 开发管理, 测试, 到上线后的支持.
项目历史
设计新银行平台建设
http://www.Luminor.ee担任新核心银行系统和支付系统实施的交付负责人.
我领导了数字化转型, 合并和实施新的核心银行系统, 代理银行, 以及所有与支付相关的产品:SEPA, 斯威夫特, 内部支付, 以及工资支付.
网上申请投资基金
领导为非洲的一个投资基金创建了一个网络应用程序.
我为非洲的一家投资基金创建并实现了一个web应用程序.
主要任务:
•创建MVP和路线图.
•管理待办事项和利益相关者.
•监督和管理一个分散的远程团队.
主要任务:
•创建MVP和路线图.
•管理待办事项和利益相关者.
•监督和管理一个分散的远程团队.
现场管理系统
领导中东通信公司现场管理系统的创建和实施.
我是敏捷项目经理，领导了现场管理系统的创建和实施, 事故将在哪里登记并分配给现场工程师.
事件要么在外部系统中注册，然后集成到FMS中，要么直接注册到web应用程序中. 现场工程师将在移动应用程序中收到通知, 可以在那里完成所有的任务, 包括任务管理, 时间管理.
主要任务:
•领导分布式远程团队.
•监督产品待办事项.
•执行利益相关者管理.
事件要么在外部系统中注册，然后集成到FMS中，要么直接注册到web应用程序中. 现场工程师将在移动应用程序中收到通知, 可以在那里完成所有的任务, 包括任务管理, 时间管理.
主要任务:
•领导分布式远程团队.
•监督产品待办事项.
•执行利益相关者管理.
设计银行|北欧联合银行与挪威国家银行合并(波罗的海国家银行)
负责3个国家3个地区2家银行合并的人力资源部分——系统分拆, 数据迁移, 服务接管.
总体项目涉及波罗的海地区的两家银行与三个国家超过15个法律实体的合并. 单个子项目由HRMS分割组成, 数据迁移, 客户接管服务(从业务流程外包到内部数据员工管理).
Groov.it
领导了新产品的整个开发过程, 包括发展, 以数字形式转世的自动点唱机.
我领导了一种新的数字产品的创造:一种自动点唱机，但以数字方式重生，名为groove.it. 我帮助产品负责人，并担任scrum主管. 该产品包括一个针对酒吧和其他娱乐场所的网络应用程序, 还有一个手机应用程序，顾客可以简单地选择一首歌曲并订购它, 把老式点唱机带进了21世纪.
北极光| M&A的DEX质体
领导Borealis收购DEX Plastomers的FICO整合部分.
我领导了SAP FICO流程集成和数据迁移，将DEX Plastomers集成到Borealis SAP环境中.
Morfius (NSN和摩托罗拉网络合并)
领导应付账款数据迁移团队，将摩托罗拉网络并入西门子网络
我在s数据迁移的应付账款领域担任首席顾问.
主要任务:
•分析源和目标系统.
•管理ETL流程及其可交付成果.
•领导AP团队.
主要任务:
•分析源和目标系统.
•管理ETL流程及其可交付成果.
•领导AP团队.
伯恩斯坦
实现一个保险系统，支持项目子流程，并领导一个子流程.
我为一家国际保险公司实现了基于SAP的Alice Insurance引擎. 该项目的目标是创建保险系统的全球模板，并在第一个国家实施.
当我们的团队被要求进入项目以监督全局模板的完成及其实现时，该项目已经被推迟了两次. 我们上船后, 该项目按时完成，我们在第一个国家实现了技术上线.
当我们的团队被要求进入项目以监督全局模板的完成及其实现时，该项目已经被推迟了两次. 我们上船后, 该项目按时完成，我们在第一个国家实现了技术上线.
投资基金实施的技术项目经理
领导创立并推出了投资基金MVP.
•管理投资基金MVP的创建和实施, 从项目发现到MVP实施.
•领导项目发现, 意念, 产品待办事项列表的创建以及对资源和时间安排的负责.
•管理日常和每周的活动和scrum仪式，包括上线计划和迁移活动.
•领导项目发现, 意念, 产品待办事项列表的创建以及对资源和时间安排的负责.
•管理日常和每周的活动和scrum仪式，包括上线计划和迁移活动.
高级项目经理- Teknicks, Digital agency
管理几个代理客户，WordPress网站，以及不同工具的集成.
担任高级项目经理，为数字代理机构及其客户管理IT解决方案部分. 负责WordPress等网站的开发和维护, 以及与第三方工具和API(如Amazon API)的集成.
教育
2007 - 2012
经济学和工商管理学士学位
里加的斯德哥尔摩经济学院-拉脱维亚的里加
2009 - 2010
获得经济学和工商管理学士学位(交换生)的学分
卡德纳尔埃雷拉大学(CEU) -瓦伦西亚，西班牙
2005 - 2008
信息技术学士学位(未完成)
里加技术大学-里加，拉脱维亚
2006 - 2007
获得信息技术学士学位(交换生)的学分
哥本哈根工程学院-哥本哈根，丹麦
认证
2021年10月至今
专业Scrum产品负责人I (PSPO I)
Scrum.org
2021年9月至今
专业Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
2018年8月至2021年8月
Prince2从业者
AXELOS全球最佳实践
2018年5月至今
Prince2基金会
AXELOS全球最佳实践
2014年7月至今
SAP注册应用助理-财务会计与ERP.0 EhP6
SAP