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利益相关者管理:说不的艺术
http://1imq.1e1v.com/product-managers/product-management/stakeholder-management-the-art-of-saying-no
Felix is available for hire
Hire FelixFelix Reiners
Verified Expert in Product Management
Product Manager
Location
Munich, Bavaria, Germany
Toptal Member Since
April 23, 2019
Felix是一位拥有超过15年领导项目和产品团队经验的产品主管, 专注于打造用户喜爱的数字产品和服务. 他擅长制定产品战略并务实地实施. 他与行业和技术无关，把一个领域的知识带到另一个领域. Felix is a powerful coach. 他曾在IDEO担任董事，拥有丰富的创业经验. Felix is fluent in English and German.
Project Highlights
Flutter App with Mixed Reality Features
交付Enpal的第一个数字产品. 确定项目范围，建立并领导团队在三个月内推出MVP.
Interim Digital Product Director
制定数字化产品战略，组建专业产品组织. 在公司战略改变后，在6周内交付了一个新的B2C业务模式.
Bike Sharing Service Launch
Led the product team to bring live mylo.de within a record three months.
Expertise
Work Experience
Senior Solutions Manager
2018 - 2019
CloudMade
- 使用机器学习和以人为本的设计，为旅行者和通勤者创建本地iOS和Android应用程序, 支持汽车行业的客户建立有价值的, user-centered offerings.
- 监督产品团队和智能移动应用产品开发的各个方面, including product vision, strategy, and profitability. This included full P&L responsibility.
- 在上任的头100天里，我撰写了一份愿景与战略报告, 其中包括市场和客户分析, user research, strategic analysis, 以及对当前需求和能力的回顾.
- 利用优秀的团队管理来确保团队拥有与组织战略一致的清晰的产品愿景, 结果在短短四个月内士气明显提高.
- Corrected courses to get solutions on track; took a product from an underdeveloped demonstrator to a production-ready app, 这是他们首次在App Store发行游戏的原因吗.
- 定义产品愿景和战略，以及12个月的史诗路线图.
Product Manager & Business Development Director
2013 - 2015
IDEO
- 制定产品策略并领导产品团队, 确保客户云实现和客户支持的稳定性. 这使得超过70%的客户在最初的试点后签订了长期合同.
- 通过合规的建立和引领，确保平台的稳定性和安全性, information security, and customer support activities—successfully passing compliance checks and penetration tests from industry leaders and earning NPS of >50.
- 利用我在企业环境中的背景，从零开始创建了一个企业SaaS产品，并将其销售给了几家知名公司.
- Implemented a CRM tool, created standard terms and contracts, 并制定了现成的定价方案, 使IDEO顾问的业务发展得以成功扩大.
Innovation Manager
2007 - 2013
Deutsche Bank
- 领导了几项创新计划，重点是支持创新文化和吸引员工. 最终在德意志银行集团领导了一个协同创新部门.
- 成功将协同创新引入德意志银行集团, 让成千上万的员工以创造性和协作的方式解决问题.
- 获得德意志银行GTO罕见奖，以表彰其卓越表现.
Project History
Flutter App with Mixed Reality Features
http://www.enpal.de/交付Enpal的第一个数字产品. 确定项目范围，建立并领导团队在三个月内推出MVP.
Enpal设想了一个应用程序，让房主独立检查Enpal太阳能解决方案是否可以放置在他们的房子里. 有了这个愿景，我确定了一个项目的范围，并带领团队在三个月内推出了MVP. 我们继续迭代应用程序，甚至集成了一个混合现实功能，允许用户虚拟地看到安装在他们家里的样子.
Interim Digital Product Director
http://mitte.co/制定数字化产品战略，组建专业产品组织. 在公司战略改变后，在6周内交付了一个新的B2C业务模式.
曾担任临时数字产品总监, 制定数字化产品战略，建立专业的产品组织. 我的职责包括直接监督和指导所有产品经理和设计师, 为集成的智能应用程序和网络商店创建引人注目的产品愿景和有竞争力的产品策略, 建立一个目标和度量结构来支持这个战略.
Bike Sharing Service Launch
http://mylo.de/Led the product team to bring live mylo.de within a record three months.
Acted as a senior product lead, 在最初的发现阶段之后，将新的共享单车服务上线. Led the product team to bring live mylo.de within a record three months. 其中包括自行车租赁网店, the entire back-end infrastructure, and the tool set up of all delivery processes; all required legal documents and financial modelling.
一家大型电子商务商店的临时产品主管
http://www.misterspex.de/推出完全重新设计的pdp(产品详细页面)，专注于创新的虚拟试戴功能. 在业务中断后组建产品团队.
在前任产品经理突然离职后，接管了负责pdp的团队. At the time, the team was underperforming, frustrated, 远远落后于发布计划, and generally not in good shape. With my help, we created a new roadmap, 按时按质交付新的pdp, and brought new motivation to the team.
Other Experience
Education
2001 - 2006
Master's Degree in Economics
马斯特里赫特大学-荷兰马斯特里赫特
2004 - 2004
Erasmus Exchange in International Business
Universidad Carlos III - Madrid, Spain
Certifications
JANUARY 2018 - PRESENT
Professional Scrum Master Level I (PSM I)
Scrum.org
OCTOBER 2017 - PRESENT
专业Scrum产品负责人I (PSPO I)
Scrum.org